Vertiefungsfragebogen Kapitel M: Betriebliche Innovationen

Die Vertiefungsfragebögen sind sowohl als Browserversion als auch als Microsoft-Excel-Dateien verfügbar. Die Microsoft-Excel-Version finden Sie... hier.
Falls Sie eine Frage mal nicht beantworten können, können Sie diese überspringen.

 

Bereich Informationserhebung

1.1 Informieren Sie sich gezielt über Innovationen in Ihrer Branche?
1.2 Informieren Sie sich gezielt über Verschiebungen der Nachfrage, neue Zielgruppen, neue Trends?
a) Beziehen Sie diese Informationen aus mehreren Quellen (z.B. Fachzeitschriften, Kammerarbeit, Kunden- oder nicht beruflichen Kontakten)?
b) Werten Sie diese Informationen systematisch aus?
1.3 Werden Ideen systematisch auf ihre Umsetzungsfähigkeit hin bewertet?
1.4 Werden Ideen, die nicht umgesetzt wurden, für eine spätere Nutzung festgehalten?
1.5 Wurden in den letzten drei Jahren Innovationen in der Arbeitsorganisation oder in Arbeitsprozessen eingeführt?
1.6 Wurden in den letzten drei Jahren strategische strukturelle Veränderungen (Umfirmierung, Neugründung, Zukauf oder Verkauf von Betriebsteilen) vorgenommen?
1.7 Wurden in den letzten drei Jahren Innovationen im Marketingbereich durchgeführt (z.B. Zielgruppenanalyse, Kundenbefragung, Akquisitionsstrategien)?
1.8 Haben Sie in den vergangenen drei Jahren ein neues oder deutlich verbessertes Produkt /bzw. eine Dienstleistung am Markt eingeführt?
1.9 Gab es eine Ergänzung oder Modernisierung der Betriebsausstattung?
1.10 Gibt es festgelegte Kriterien für die Auswahl einer Projektidee?
Sie haben
ausgefüllt.

Vertiefungsfragebogen Kapitel M: Betriebliche Innovationen

 

Bereich Interne Kommunikation und Konkretisierung

2.1 Haben Sie Ihren Mitarbeitern die Bedeutung von Innovationen klar kommuniziert?
2.2 Holen Sie sich Rückmeldung bei Ihren Mitarbeitern?
2.3 Bringen die Mitarbeiter auch Innovationsanregungen ein?
2.4 Kommunizieren Sie neue Informationen an Ihre Mitarbeiter?
2.5 Nutzen Sie zur Ideenfindung mit Ihren Mitarbeitern Kreativitätsinstrumente (z.B. Metaplan, Mindmaps, Brainstorming, etc.)?
2.6 Wurde in den letzten drei Jahren eine Innovation bei der Personalentwicklung eingeführt (z.B. regelmäßige Mitarbeitergespräche, Qualifizierungsplanung)?
Sie haben
ausgefüllt.

Vertiefungsfragebogen Kapitel M: Betriebliche Innovationen

 

Bereich Informationsreaktion

3.1 Wird die Ideenfindung bis zur Umsetzung als ein kontinuierlicher Prozess gestaltet, so dass spontane Einzelentscheidungen vermieden werden?
3.2 Werden kundenrelevante Innovationen (z.B. neue Arbeitstechnik, verbessertes Material, etc.) in die Unternehmenswerbung eingespeist?
3.3 Gibt es eine Abschlussanalyse oder Bewertung der Innovationen nach einer bestimmten Zeitspanne?
3.4 Haben Sie sichergestellt, dass bei der Abschlussanalyse aus Fehlern und Erfolgen Lehren gezogen werden?
a) Nutzen Sie diese Informationen zur Generierung neuer Ideen für Ihr Unternehmen?
3.5 Verwenden Sie bei Innovationen auch Kundenanregungen oder binden Sie diese systematisch in die Neuentwicklung ein?
3.6 Gibt es festgelegte Kriterien, anhand derer der Erfolg der Innovationen bewertet wird?
Sie haben
ausgefüllt.
 

Auswertung Kapitel M: Betriebliche Innovationen

Die Auswertung der Ergebnisse erfolgt entlang der drei Bereiche Informationserhebung, interne Kommunikation und Konkretisierung und Informationsreaktion. Ihre jeweiligen Ergebnisse werden durch eine Umrandung hervorgehoben und markiert. Entsprechend der erzielten Punktzahl erhalten Sie eine kurze Einordnung der Ergebnisse und Vorschläge für mögliche Instrumente, die Ihnen helfen sollen, eine Verbesserung in diesen Bereichen zu erzielen. Häufig werden daher mehrere Instrumente angeboten.
Eine Priorisierung und Entscheidung, welches Instrument Sie (als erstes) umsetzen möchten, ist von Ihrer betrieblichen Situation, den verfügbaren Ressourcen, den Unternehmenszielen, eventuellen Vorarbeiten usw. abhängig.

Empfehlungen zum Bereich Informationserhebung

Bitte beantworten Sie die Fragen im Bereich Informationserhebung.
0-6 Punkte Sie verfügen nur über einen unzureichenden Informationsstand zur Gestaltung von betrieblichen Innovationen. Zur Verbesserung sollten Sie mit einer Umsetzung des -> Instruments Angebots- und Produktanalyse sowie des -> Instruments Nutzung von Informationsressourcen beginnen. Planen Sie die Umsetzung der Handlungsvorschläge so, dass sie kurzfristig in Angriff genommen werden können. Kontrollieren Sie die Entwicklung und den Stand der Ergebnisse in regelmäßigen Abständen oder bei Veränderungen der betrieblichen Situation erneut.
7-9 Punkte Sie haben einige gute Methoden der Informationserhebung für betriebliche Innovationen etabliert. Bestimmen Sie anhand der Fragen die Bereiche mit den größten Defiziten. Wählen Sie einen Bereich aus, in dem Sie Ihre Informationsbeschaffung verbessern möchten und wählen Sie dafür eine geeignete Maßnahme aus den unten angeführten Handlungsvorschlägen. Kontrollieren Sie die Entwicklung und den Stand der Ergebnisse in regelmäßigen Abständen oder bei Veränderungen in der betrieblichen Situation erneut.
10-12 Punkte Sie verfügen über einen sehr guten Kenntnisstand zur Entwicklung betrieblicher Innovationen. Überprüfen Sie, ob die unten vorgeschlagenen Instrumente Ihnen noch ergänzende Informationen verschaffen oder zur Erleichterung des Vorgehens beitragen können. Kontrollieren Sie die Entwicklung und den Stand der Ergebnisse in regelmäßigen Abständen oder bei Veränderungen der betrieblichen Situation erneut.

Handlungsvorschläge

-> Instrument Angebots- und Produktanalyse
-> Instrument Auftrags- und Projekt dokumentation (im. Leitfaden Wissensmanagement)
-> Instrument Fehler-Möglichkeiten-Einfluss-Analyse (FMEA)
-> Instrument Kundenbefragung
-> Instrument Nutzung von Informationsressourcen
-> Instrument Projektplanung
-> Instrument Wettbewerbsbeobachtung

Empfehlungen zum Bereich Interne Kommunikation und Konkretisierung

Bitte beantworten Sie die Fragen im Bereich Interne Kommunikation und Konkretisierung.
0-4 Punkte Sie haben Defizite im Bereich der internen Kommunikation zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Um dies zu beheben, sollten Sie die unten stehen Handlungsvorschläge durchführen. Dabei sollte mit dem -> Instrument Kreativitätstechniken und dem -> Instrument Kontinuierlicher Verbesserungsprozess begonnen werden. Kontrollieren Sie die Entwicklung und den Stand der Ergebnisse in regelmäßigen Abständen oder bei Veränderungen der betrieblichen Situation erneut.
5 Punkte Sie haben gute Methoden zur Informationsverteilung für betriebliche Innovationen etabliert. Dennoch könnte es sinnvoll sein, unten stehende Instrumente durchzuführen. Kontrollieren Sie die Entwicklung und den Stand der Ergebnisse in regelmäßigen Abständen oder bei Veränderungen der betrieblichen Situation erneut.
6 Punkte Sie haben eine sehr gute Informationsverteilung zur Entwicklung betrieblicher Innovationen implementiert. Überprüfen Sie, ob die unten vorgeschlagenen Instrumente Ihnen noch ergänzende Erkenntnisse verschaffen oder zur Erleichterung des Vorgehens beitragen können. Kontrollieren Sie die Entwicklung und den Stand der Ergebnisse in regelmäßigen Abständen oder bei Veränderungen der betrieblichen Situation erneut.

Handlungsvorschläge

-> Instrument Kreativitätstechniken
-> Instrument Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
-> Instrument Mitarbeitergespräch
-> Instrument Teambesprechung (im Leitfaden Wissensmanagement)
-> Leitfaden Wissensmanagement

Empfehlungen zum Bereich Informationsreaktion

Bitte beantworten Sie die Fragen im Bereich Informationsreaktion.
0-4 Punkte Sie haben nur unzureichende Maßnahmen zur Entwicklung betrieblicher Innovationen ergriffen; es besteht in dieser Hinsicht Verbesserungsbedarf. Sie sollten mit dem -> Instrument Produktentwicklung sowie dem -> Instrument Betriebliches Vorschlagswesen beginnen. Kontrollieren Sie die Entwicklung und den Stand der Ergebnisse in regelmäßigen Abständen oder bei Veränderungen der betrieblichen Situation erneut.
5-6 Punkte Sie haben bereits angemessene Maßnahmen zur Entwicklung betrieblicher Innovationen umgesetzt, jedoch bestehen noch Ausbaumöglichkeiten. Überprüfen Sie die Punkteverteilung und wählen Sie ergänzende Maßnahmen aus. Kontrollieren Sie die Entwicklung und den Stand der Ergebnisse in regelmäßigen Abständen oder bei Veränderungen der betrieblichen Situation erneut.
7 Punkte Sie haben sehr gute Methoden zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens implementiert. Überprüfen Sie, ob die unten vorgeschlagenen Instrumente Ihnen noch ergänzende Erkenntnisse verschaffen oder zur Erleichterung des Vorgehens beitragen können. Kontrollieren Sie die Entwicklung und den Stand der Ergebnisse in regelmäßigen Abständen oder bei Veränderungen in der betrieblichen Situation erneut.

Handlungsvorschläge

-> Instrument Betriebliches Vorschlagswesen
-> Instrument Fehler-Möglichkeiten-Einfluss-Analyse (FMEA)
-> Instrument Produktentwicklung
-> Instrument Qualitätskriterien entwickeln
-> Leitfaden Unternehmensauftritt