Instrumente und Leitfäden
Die Instrumente und Leitfäden sind nach dem Vorbild einer Schritt für
Schritt Anleitung aufgebaut und sollen damit die Umsetzung für Sie so
einfach wie möglich machen. In vielen Fällen sind Beispiele,
Checklisten, erklärende Grafiken usw. angefügt, um das Vorgehen noch
weiter zu veranschaulichen.
Alle Instrumente und Leitfäden liegen in dem bearbeitbaren Dateiformat
von MS-Word vor, so dass Sie die allgemein gehaltenen Instrumente an
Ihre Bedürfnisse anpassen können.
Die selbstständige Umsetzung der Empfehlungen mit Hilfe des
vorliegenden Instrumentenkoffers kann ein erster Schritt sein. In
einigen Fällen (mangelndes Know-how, zu wenig Ressourcen usw.) empfiehlt es sich, die Zusammenarbeit mit einem externen Berater zu
suchen.
Das hat den Vorteil, dass Sie sich einen Reflexionspartner ins Haus holen, der über entsprechendes Know-how verfügt bzw. der mit seinem Blick von Außen neue Betrachtungswinkel Ihrer Fragestellungen einnehmen kann. Darüber hinaus kann ein externer Moderator die Qualität einzelner Instrumente deutlich verbessern, so z.B. die Einführung von Teamsitzungen, Ideenfindungsprozessen usw.
Sollten Sie bereits wissen, wo Ihre Verbesserungspotenziale liegen, so
sind die Instrumente auch ohne Schnelltest und Vertiefungsfragebögen
anwendbar.
Die alphabetisch geordneten Instrumente zum Abspeichern, Ausdrucken und Anwenden:
Einführung zur Altersstrukturanalyse
Angebots- und Produktanalyse
Anreizsysteme
Arbeitsbewältigungs-Coaching®
Beschwerdemanagement
Betriebliche Gesundheitsförderung
Betriebliches Vorschlagswesen
Strukturierte Bewerbungsgespräche
Corporate Behaviour (CB)
Corporate Communication (CC)
Corporate Design (CD)
Vergabe von Bachelor-, Master- oder Diplomarbeiten
Auftrags- und Projekt dokumentation
Einbindung von Mitarbeitergruppen
Einsatzplanung
Fehler-Möglichkeiten-Einfluss-Analyse (FMEA)
Finanzplanung
Was ist gute Führung?
Gefährdungsbeurteilung
Nutzung von Informationsressourcen
Job Rotation
Kompetenzanalyse
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Kreativitätstechniken
Kundenbefragung
Erstellen einer Kundendatei
Kundenumgang
Marketingplanung
Mitarbeitergespräch
Nachfolgeplanung
Netzwerkbeteiligung
Organigramm erstellen
Schnittstellenanalyse zur Personalgewinnung
Aktive Personalsuche
Praktikumsplätze und Schulpartnerschaft
Prävention am Arbeitsplatz
Produktentwicklung
Projektplanung
Qualifizierungsplanung
Qualitätskriterien entwickeln
Erstellen einer Stellenbeschreibung
Teambesprechung
Unternehmensauftritt
Unternehmenskultur
Unternehmensleitbild
Weiterbildungsförderung
Wettbewerbsbeobachtung
Wissensdokumentation
Wissensmanagement
Wissenstandem
Zielvereinbarungen
